Valorizzazione delle Risorse Umane e Gestione del cambiamento
Obiettivi
Conoscere gli strumenti di valorizzazione delle risorse umane. Gestire le persone in prospettiva di welfare. Allenare al cambiamento per gestire il cambiamento. Implementare modelli di welfare aziendale, territoriale e smart working. Benefici economici ed effetti fiscali per l'attivazione di modelli innovativi di welfare aziendale e territoriale.
Contenuti
La quarta rivoluzione industriale in atto sta rimettendo al centro il fattore umano come risorsa cruciale per vincere le sfide del mercato. Valorizzare le risorse umane permette alle imprese di incrementare la produttività aziendale, migliorare il clima con conseguente diminuzione di turnover e assenteismo, aumentare la propria capacità di attrarre capitale umano qualificato.
Per riuscire a cogliere le opportunità lanciate dalla digitalizzazione, dal cambiamento continuo, dall’acquisizione di sempre nuove e diverse competenze, risulta fondamentale saper gestire il cambiamento, i conflitti, le relazioni interne all'ambiente di lavoro, coinvolgendo e valorizzando sempre più i dipendenti, anche tramite strumenti quali il welfare aziendale e lo smart working.
Il tema risulta così attuale e impellente che l’Agenzia delle Entrate con la Circolare n. 5/E del 29/03/2018 torna di nuovo sui temi della agevolazioni previste per premi di risultato e welfare aziendale con l’obiettivo di “… potenziare l’accesso al regime sostitutivo previsto per i premi di risultato, nonché ad incentivare il ricorso alle forme di welfare ritenute maggiormente meritevoli di tutela, ai fini del soddisfacimento di esigenze sociali”.
Destinatari
Lavoratori occupati, titolari e coadiuvanti d'impresa, lavoratori autonomi e liberi professionisti della provincia di Vicenza.
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