La teoria dei vincoli
"La Theory of Constraints (TOC) è il miglior “arsenale” di strumenti che, se usati nel modo adeguato, possiate trovare sulla faccia della Terra. Il campo di azione della TOC è l’azienda nella sua interezza, e contiene al suo interno metodi e soluzioni per lo SVILUPPO DEL MERCATO, L’INNOVAZIONE E LE OPERATION."
PROGRAMMA:
15.00 - 15.15 Registrazione partecipanti
15.15 - 16.15 Introduzione alla TOC:
- inquadramento storico: da dove nasce la TOC e quali rapporti ha con altre metodologie più famose (Lean tra tutte);
- quali tipologie di vincoli esistono in azienda e quali soluzioni la TOC propone per ciascun tipo;
- come la TOC misura le prestazioni grazie alla throughput accounting;
- il ciclo di miglioramento continuo della TOC (U-shape).
16.15 - 17.30 Applicazione della TOC ad un caso reale di azienda manifatturiera:
- il potere del Throughput;
- i 5 passi di focalizzazione;
- lo strumento del "Drum Buffer Rope" ;
- affrontare il mercato con la "Mafia Offer".
17.30 - 18 .00 Spazio per domande e risposte
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