La teoria dei vincoli

"La Theory of Constraints (TOC) è il miglior “arsenale” di strumenti che, se usati nel modo adeguato, possiate trovare sulla faccia della Terra. Il campo di azione della TOC è l’azienda nella sua interezza, e contiene al suo interno metodi e soluzioni per lo SVILUPPO DEL MERCATO, L’INNOVAZIONE E LE OPERATION."

PROGRAMMA:

15.00 - 15.15 Registrazione partecipanti

15.15 - 16.15 Introduzione alla TOC:

  • inquadramento storico: da dove nasce la TOC e quali rapporti ha con altre metodologie più famose (Lean tra tutte);
  • quali tipologie di vincoli esistono in azienda e quali soluzioni la TOC propone per ciascun tipo;
  • come la TOC misura le prestazioni grazie alla throughput accounting;
  • il ciclo di miglioramento continuo della TOC (U-shape).

16.15 - 17.30 Applicazione della TOC ad un caso reale di azienda manifatturiera:

  • il potere del Throughput;
  • i 5 passi di focalizzazione;
  • lo strumento del "Drum Buffer Rope" ;
  • affrontare il mercato con la "Mafia Offer".

17.30 - 18 .00 Spazio per domande e risposte

ISCRIZIONE AL WORKSHOP

Lascia un commento

Questo sito fa uso di cookie, anche di terze parti, per migliorare la tua esperienza di navigazione. Accettando questa informativa dai il consenso al loro utilizzo. OK Voglio saperne di più

Iscriviti alla newsletter di FormazioneGratuita e segnalaci i corsi che desideri inviando una mail a info@formazionegratuita.com.

Contribuiamo insieme a rendere la conoscenza più accessibile ed equamente distribuita!