La teoria dei vincoli

"La Theory of Constraints (TOC) è il miglior “arsenale” di strumenti che, se usati nel modo adeguato, possiate trovare sulla faccia della Terra. Il campo di azione della TOC è l’azienda nella sua interezza, e contiene al suo interno metodi e soluzioni per lo SVILUPPO DEL MERCATO, L’INNOVAZIONE E LE OPERATION."

PROGRAMMA:

15.00 - 15.15 Registrazione partecipanti

15.15 - 16.15 Introduzione alla TOC:

  • inquadramento storico: da dove nasce la TOC e quali rapporti ha con altre metodologie più famose (Lean tra tutte);
  • quali tipologie di vincoli esistono in azienda e quali soluzioni la TOC propone per ciascun tipo;
  • come la TOC misura le prestazioni grazie alla throughput accounting;
  • il ciclo di miglioramento continuo della TOC (U-shape).

16.15 - 17.30 Applicazione della TOC ad un caso reale di azienda manifatturiera:

  • il potere del Throughput;
  • i 5 passi di focalizzazione;
  • lo strumento del "Drum Buffer Rope" ;
  • affrontare il mercato con la "Mafia Offer".

17.30 - 18 .00 Spazio per domande e risposte

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