Generare valore e innovare: metodi pronti all'uso

Ottima e utile serata con due momenti: Business Model Canvas e Innovazione Facile.

Il workshop partirà innanzitutto con la presentazione del Business Model Canvas, uno strumento agile capace di fare chiarezza sulle poche cose necessarie affinché un’azienda possa avere ragionevoli prospettive di successo. In particolare, verrà illustrato il modello (Canvas) e ci occuperemo di definire qual è il valore per il mercato tenendo considerando che per sopravvivere le organizzazioni devono valutare e modificare di continuo i propri business model apportando innovazione.

Passeremo quindi a parlare di innovazione con il metodo Innovazione Facile.

Tutti sappiamo quanto l'innovazione sia cruciale per le aziende ma decidere come apportarla e introdurla operativamente è tutt'altro che semplice per le PMI che hanno risorse circoscritte: metodi e soluzioni che non sappiamo come applicare precisamente, tempi e modi di realizzazione indefiniti.

Innovazione Facile invece è un metodo chiaro, semplice e pratico per cominciare a introdurre l’innovazione nella tua azienda a vantaggio dei tuoi clienti, attuali e potenziali. Il sistema esplora 10 aree della tua azienda che possono essere promotrici e portatrici di innovazione. Ti offre immediatamente una serie di tattiche che puoi applicare con metodo subito.

Il valore di questo metodo infatti è che non necessita di tempi lunghi per "cominciare a cambiare qualcosa in azienda". Il giorno successivo alla sessione avrai già una lista di cose che potrai fare per migliorare e rinnovare della tua offerta sul mercato, e quindi la tua azienda.

PRESENTAZIONE DELL'EVENTO