Come sviluppare modelli di business di successo

Value proposition, business model e pitch deck per sviluppare la tua impresa
e trovare investitori o finanziamenti

Introduzione

I cambiamenti tecnologici e la globalizzazione modificano intensamente i mercati, con conseguente necessità per le aziende di rivedere o ripensare i loro modelli di business, inventandone di nuovi per continuare a crescere.

Anche le startup per garantirsi il successo devono sviluppare la loro idea imprenditoriale in ottica di modelli di business compatibili con i mercati su cui intendono operare, avendo particolare riguardo al valore che offrono ai potenziali clienti per soddisfare le loro reali necessità.

Per ogni piccola e media impresa è quindi sempre più necessario ripensare il proprio modello di business con idee innovative, comprendere quale valore viene offerto a clienti attuali o potenziali attraverso i suoi prodotti e servizi (value proposition), definire un piano d'azione con la redazione di un business plan, comunicare l'idea di business e relativo investimento con un'adeguata presentazione, il cd. pitch deck, coinvolgere investitori e partner in grado di assicurare lo sviluppo dell'iniziativa imprenditoriale.

Il seminario illustra queste attività e i tools più diffusi per definire modelli di business e pitch deck, documenti fondamentali per il successo di ogni iniziativa, che sia una start up, un piccolo esercizio commerciale o un progetto di investimento di una grande società per azioni.

Sono inoltre necessari per richiedere e ottenere finanziamenti, agevolazioni e incentivi, perché consentono di delineare l'idea progettuale secondo uno schema predefinito, di valutarne la bontà e, soprattutto, la fattibilità commerciale, economica e finanziaria.

Obiettivi
Il corso fornisce una guida operativa con suggerimenti ed esempi per:

• innovare il modello di business di un'azienda esistente o sviluppare un'idea imprenditoriale
• compilare tutti i punti del sommario del business plan
• procedere alla stesura di un pitch deck, il documento di presentazione del business

Destinatari: persone fisiche, professionisti, consulenti, imprenditori, responsabili strategie, direttori finanziari, project manager.

Durata: 60 minuti

Programma
DAL BUSINESS MODEL AL BUSINESS PLAN

- L'idea imprenditoriale
- Value proposition canvas
- Business model canvas
- Business Plan, sommario e punti essenziali
- Stesura pitch deck
- Sessione di domande/risposte

Materiale didattico
Slides predisposte dal docente ed ampia selezione di specifici materiali di documentazione, ricerca e fonti informative su bandi e programmi.

SCHEDA INFORMATIVA

ISCRIZIONI